跟蹤審計方案工作主要措施咨詢服務內容及范圍招標簽訂合同進入開工建設階段工程為建設單位合理使用資金提供技術支持與服務。工作依據(jù)：3、對施工現(xiàn)場進行定期巡視和不定期抽查，并做好記錄。（二）工程進度款支付控制1、根據(jù)工程進度進行工程計量，參與工程進度款支付控制，協(xié)助業(yè)主審核工程進度款并進行簽證，及時向業(yè)主報告項目的資金使用情況。2、跟蹤審核過程中密切注意實際進度與計劃進度的偏差，分析由此引起的對工期及工程造價的影響，防止超進度支付。3、合同范圍內的工程量和變更的工程量分別洽商認可。審核洽商記錄的真實性、合法性；審核工程子目綜合單價是否與清單報價一致；實物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化必須獲取必要的洽商簽證，審核時進行調整。（三）設計變更的審核與控制?1、對擬進行的工程設計變更進行計量與評估，分析擬進行的設?計變更對造價的影響，從多方案變更中推薦出實際可行、經(jīng)濟合理的變更方案，并測算出設計變更可能造成的費用上的增減。1).對于確屬原設計不能保證質量、設計遺漏和錯誤以及與現(xiàn)場不符、無法施工非改不可的，應按設計變更程序進行。2).對于變更要求可能在技術經(jīng)濟上是合理的。稅務服務，主要包括編制納稅計劃、納稅報表、個人納稅咨詢和計劃等服務。一般審計服務業(yè)務

對其他單位也能起到輻射警示教育作用。從大局講，維護了經(jīng)濟建設。這種內部審計監(jiān)督的服務作用是從直接和間接兩方面體現(xiàn)的，是其主要服務形式。另外通過內部審計，還能為領導在宏觀決策、制定政策、解決問題提供真實數(shù)據(jù)，使決策更符合實際，出現(xiàn)的問題能得到及時解決。內部審計服務還應體現(xiàn)在內部審計工作結束后，不能以通報、罰款、撤職等了事。要對查出問題進行歸納，寫好內部審計意見書、內部審計決定，做到是非分明，不得含糊；并在此基礎上開好座談會，堅持實事求是，敢說真話，毫不保留地把問題擺出來，幫助被審計單位分析產(chǎn)生問題的原因并提出整改建議，完善財經(jīng)管理制度，實行財務公開，堵塞漏動，防止類似的問題再次發(fā)生。這樣內部審計監(jiān)督與內部審計服務的作用才能得以有效發(fā)揮。內部審計監(jiān)督與審計服務二者之間的關系是一種在監(jiān)督中服務，在服務中監(jiān)督，沒有監(jiān)督就沒有服務，沒有服務就沒有監(jiān)督，是同一職能的兩面性。在突出內部審計監(jiān)督職能的同時，不能忽視內部審計服務職能，這是由二者相互依存關系所決定的。內部審計監(jiān)督是內部審計服務的基礎，內部審計服務又融于內部審計監(jiān)督之中。離開內部審計監(jiān)督去搞內部審計報務，內部審計服務就會缺乏力、號召力。南山區(qū)審計審計服務報告本階段主要工作通常是由項目合伙人或項目負責人來完成。

1）負責本專業(yè)的項目全天字首先號造價管理咨詢業(yè)務，指導和協(xié)調造價員的工作。（2）在項目負責人的領導下，組織本專業(yè)造價人員擬定項目全過程造價管理咨詢定務實施細則，核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確。（3）掌握本專業(yè)項目全過程造價管理咨詢實施狀況，協(xié)調并研究解決存在的問題。（4）組織編制本專業(yè)的初步成果文件及其說明和目錄。造價員職責（1）依據(jù)業(yè)務要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守行業(yè)標準與原則，對所承擔的業(yè)務質量和進度負責。（2）根據(jù)專業(yè)造價工程師的分工要求，履行本職工作，選用正確的業(yè)務數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內容完整、計算準確、結果真實可靠。6、內勤人員職責（1）負責公司管理性文件的管理和質量記錄的管理，以及文件資料的歸檔工作；（2）負責信息資料的管理以及質量記錄的管理。（3）完成項目組長交辦的其他任務。四、審計工作制度首先條為完善和規(guī)范公司的工程審計制度，明確工作流程，根據(jù)上級有關文件規(guī)定，結合我公司的情況，特制定本辦法。

中國內部審計準則的體系中國內部審計準則是中國內部審計工作規(guī)范體系的重要組成部分，由內部審計基本準則、內部審計具體準則、內部審計實務指南三個層次組成。（一）內部審計基本準則。內部審計基本準則是內部審計準則的總綱，是內部審計機構和人員進行內部審計時應當遵循的基本規(guī)范，是制定內部審計具體準則、內部審計實務指南的基本依據(jù)。（二）內部審計具體準則。內部審計具體準則是依據(jù)內部審計基本準則制定的，是內部審計機構和人員在進行內部審計時應當遵循的具體規(guī)范。（三）內部審計實務指南。內部審計實務指南是依據(jù)內部審計基本準則、內部審計具體準則制定的，為內部審計機構和人員進行內部審計提供的具有可操作性的指導意見。中國內部審計準則的約束力（一）內部審計基本準則、內部審計具體準則是內部審計機構和人員進行內部審計的執(zhí)業(yè)規(guī)范，內部審計機構和人員在進行內部審計時應當遵照執(zhí)行。（二）內部審計實務指南是對內部審計機構和人員實施內部審計的具體指導，內部審計機構和人員在進行內部審計時應當參照執(zhí)行。中國內部審計準則的適用范圍（一）中國內部審計準則適用于內部審計機構和人員進行內部審計的全過程。（二）中國內部審計準則適用于各類組織。預審，經(jīng)常也被稱為期中審計，是指在資產(chǎn)負債表日之前所實施的某些年度財務報表審計程序。

只要保證了客觀，就不必要死守不放。對于內部審計來說，其形式上的性肯定不如外部審計，如果就此認為內部審計不如外部審計，那是十分荒謬的。長期以來，人們經(jīng)?；煜四繕撕褪侄蔚膮^(qū)別。雖然目標和手段應該是統(tǒng)一的，但是將手段作為目標則必然導致目標的異化，導致手段終失去意義。明顯的例子就是美國財務會計準則委員會原來倡導的以規(guī)則為導向的會計準則模式，由于一味以規(guī)則（即手段）為重，終導致不少公司鉆規(guī)則的空子，發(fā)生了安然和世通等等假賬丑聞。這種模式至少造成了以下問題：（1）沒有明確清晰的目標，大量的細節(jié)掩蓋了準則的用意；（2）過多的例外和界限測試，為財務設計者獲得所需要的結果提供了方便；（3）大量的詳細指南，其中包含了大量互相矛盾的處理。美國證券交易委員會發(fā)表了一份研究報告《對美國財務報告采用以原則為基礎的會計體系的研究》，認為需要摒棄美國以規(guī)則為導向的模式和國際會計準則委員會提倡的以純原則為導向的模式，而采取以目標為導向的模式。此舉鮮明地說明了目標是性的，而規(guī)則，甚至于原則，都只是一種達到目標的手段。方向錯了，則手段再完善也只是在錯誤的道路上越走越遠，甚至于更快速地偏離目標；方向對了。了解被審計單位、了解內部控制、考慮舞弊風險、考慮集團審計、識別評估風險。廣州審計服務招聘

要初步了解企業(yè)、自身綜合評價、接觸前任審計、簽署業(yè)務約定。一般審計服務業(yè)務

如財務報表審計、內部控制審計、鑒證審計、盡職調查等業(yè)務。而內部審計是以企業(yè)經(jīng)濟活動為基礎，拓展到以管理領域為主的一種審計活動。審計標準不同。內部審計的標準是非法定的公認方針和程序，如IPPF；外部審計的標準是法定的審計準則和相關法律法規(guī)。專業(yè)勝任能力要求不同。內部審計要求具備較高的管理知識水平，由于內部審計的目標是幫助企業(yè)實現(xiàn)其目的，改善機構運作并增加價值，故要求內部審計人員具備較高的管理知識與水平。內部審計主要內容編輯說明內部審計針對不同的行業(yè)和領域表現(xiàn)出特定的審計內容：對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)【醫(yī)療收費監(jiān)控】在系統(tǒng)中預設醫(yī)療收費物價考核指標標準，對醫(yī)療收費系統(tǒng)進行實時跟蹤、監(jiān)督。如果醫(yī)療收費系統(tǒng)的處理出現(xiàn)背離相應標準指標的情況，這些數(shù)據(jù)就會在監(jiān)控程序中向監(jiān)督人員發(fā)出信號或消息。【醫(yī)療設備監(jiān)控】系統(tǒng)可以對大型醫(yī)療設備的使用情況進行監(jiān)督,再結合醫(yī)療收費監(jiān)控，可以對大型醫(yī)療設備的收費進行控制，防止醫(yī)療設備漏費、私收費現(xiàn)象的發(fā)生；同時，方便醫(yī)院領導對大型醫(yī)療設備的使用及收入情況進行了解?！舅幤肺飪r監(jiān)控】系統(tǒng)中藥品物價實時監(jiān)控，是通過相關監(jiān)控程序對庫存系統(tǒng)中日常核算數(shù)據(jù)進行實時跟蹤、監(jiān)督來實現(xiàn)的。一般審計服務業(yè)務