供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)概念發(fā)展來(lái)的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。哈理森(Harrison)將供應(yīng)鏈定義為:“供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購(gòu)原材料,將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈?!泵绹?guó)的史蒂文斯(Stevens)認(rèn)為:“通過(guò)增值過(guò)程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈,它開(kāi)始于供應(yīng)的源點(diǎn),結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)。”因此,供應(yīng)鏈就是通過(guò)計(jì)劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(chǔ)(Store)、分銷(Distribute)、服務(wù)(Serve)等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(Interface),從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。供應(yīng)鏈管理需要考慮供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理,如制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)等,提高供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。湛江一站式供應(yīng)鏈管理公司流程
供應(yīng)鏈管理對(duì)提高物流的整體效率具有重要作用,通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,可以對(duì)商品的整個(gè)流通過(guò)程進(jìn)行多方面優(yōu)化,可以縮短商品的流通路徑,使商品能夠采取短的路徑及短的時(shí)間達(dá)到需方手里,極大的提高物流的整體效率,使物流的快速性得到凸顯。在當(dāng)前物流企業(yè)的發(fā)展中,運(yùn)輸效率是衡量物流企業(yè)的重要指標(biāo)。從當(dāng)前物流企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,應(yīng)用了供應(yīng)鏈管理理論以后,物流企業(yè)在整體工作效率上有了明顯提高。為此,我們應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈管理的作用有多方面正確的認(rèn)識(shí)。物流供應(yīng)鏈模式有哪些供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍脑牧喜少?gòu)到產(chǎn)品銷售的整個(gè)流程,包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)。
供應(yīng)鏈上下游企業(yè)為了謀求各自收益大化,在單獨(dú)決策的過(guò)程中確定的產(chǎn)品價(jià)格高于其生產(chǎn)邊際成本的現(xiàn)象。如果下游企業(yè)的定價(jià)過(guò)高,必然會(huì)造成市場(chǎng)需求的萎縮,導(dǎo)致供應(yīng)鏈總體收益下降。原因:企業(yè)個(gè)體利益大化的目標(biāo)和整體利益大化的目標(biāo)不一致。沒(méi)有體現(xiàn)供應(yīng)鏈共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則。影響:如果不能很好解決,供應(yīng)鏈管理的績(jī)效水平會(huì)大打折扣,進(jìn)而影響人們實(shí)施供應(yīng)鏈管理的信心。方法:供應(yīng)契約(回購(gòu)契約、收入共享契約、數(shù)量折扣契約、小購(gòu)買數(shù)量契約、數(shù)量柔性契約;質(zhì)量擔(dān)保契約)供應(yīng)契約的作用:1.減少長(zhǎng)鞭效應(yīng)的影響;2,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào),消除雙重邊際效應(yīng);3.增強(qiáng)供應(yīng)鏈成員的合作關(guān)系。
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則:自頂向下和自底向上相結(jié)合;簡(jiǎn)潔性原則;集優(yōu)性原則;協(xié)調(diào)性原則;動(dòng)態(tài)性原則;創(chuàng)新性原則;戰(zhàn)略性原則。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義:一般是指供應(yīng)鏈內(nèi)部?jī)蓚€(gè)或兩個(gè)以上,單獨(dú)的成員之間形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系,以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)或效益。相比傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系,供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系更加強(qiáng)調(diào)直接、長(zhǎng)期的合作,強(qiáng)調(diào)共同努力實(shí)現(xiàn)共有的計(jì)劃和解決共同的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)相互之間的信任與合作。作用:降低供應(yīng)鏈總成本,降低供應(yīng)鏈上的庫(kù)存水平,提升信息共享水平,改善相互之間的交流,保持戰(zhàn)略伙伴之間在運(yùn)作上的一致性,從而使供應(yīng)鏈產(chǎn)生更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的合作企業(yè)在財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期、用戶滿意度和業(yè)績(jī)等方面的改善和提高。意義:對(duì)于制造商而言,可以降低合同成本,實(shí)現(xiàn)數(shù)量折扣及穩(wěn)定、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格;提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低庫(kù)存水平;改善時(shí)間管理;縮短交貨提前期和提高可靠性;提高面向工藝的企業(yè)規(guī)劃;更好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和更快的對(duì)產(chǎn)品變化的反應(yīng)速度;強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息的獲取和管理控制。對(duì)于供應(yīng)商,保證穩(wěn)定的客戶,實(shí)現(xiàn)共同期望和目標(biāo);共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利益。共同參與產(chǎn)品和工藝發(fā)展,實(shí)現(xiàn)相互之間的工藝、技術(shù)和物理集成。供應(yīng)鏈管理是指對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化,以提高效率、降低成本、提高客戶滿意度。
我們可以把供應(yīng)鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹:生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成樹根;單獨(dú)代理商則是主干;分銷商是樹枝和樹梢;滿樹的綠葉紅花是用戶;在根與主干、枝與干的一個(gè)個(gè)結(jié)點(diǎn),蘊(yùn)藏著一次次的流通,遍體相通的脈絡(luò)便是信息管理系統(tǒng)。供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的關(guān)系與生物學(xué)中的食物鏈類似。在“草—兔子—狼—獅子”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的食物鏈中(為便于論述,假設(shè)在這一自然環(huán)境中只生存這四種生物),如果我們把兔子全部殺掉,那么草就會(huì)瘋長(zhǎng)起來(lái),狼也會(huì)因兔子的滅絕而餓死,連厲害的獅子也會(huì)因狼的死亡而慢慢餓死??梢?jiàn),食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的,破壞食物鏈中的任何一種生物,勢(shì)必導(dǎo)致這條食物鏈?zhǔn)テ胶?,破壞人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境。供應(yīng)鏈管理需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。肇慶電商供應(yīng)鏈模式有哪些
供應(yīng)鏈管理需要進(jìn)行采購(gòu)管理,以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本控制和供應(yīng)穩(wěn)定。湛江一站式供應(yīng)鏈管理公司流程
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及消費(fèi)者等成員通過(guò)與上游、下游成員的連接組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。也即是由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過(guò)程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈一般包括物流、商流、信息流、資金流四個(gè)流程。供應(yīng)鏈主要具有以下特征:復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、響應(yīng)性、交叉性一般來(lái)說(shuō),構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本要素包括:供應(yīng)商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零、部件的企業(yè)。廠家即產(chǎn)品制造業(yè)。分銷企業(yè)為實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營(yíng)地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè)。零售企業(yè)將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者的企業(yè)。物流企業(yè)即上述企業(yè)之外專門提供物流服務(wù)的企業(yè)。其中批發(fā)、零售、物流業(yè)也可以統(tǒng)稱為流通業(yè)。湛江一站式供應(yīng)鏈管理公司流程