不受平臺(tái)限制實(shí)現(xiàn)真正意義上的多平臺(tái)運(yùn)行，即：ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和投資能力選擇Z佳平臺(tái)，并且?guī)椭髽I(yè)順利實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用水平階段的平滑過(guò)渡。在企業(yè)建設(shè)管理系統(tǒng)初期，可以選擇普通的PC網(wǎng)絡(luò)，投資相對(duì)較低，但隨著應(yīng)用規(guī)模的擴(kuò)大，需要更大的處理能力硬件環(huán)境，但并不希望更改應(yīng)用軟件系統(tǒng)。這樣一來(lái)，B/S ERP形式的跨平臺(tái)商務(wù)軟件系統(tǒng)就顯出十分優(yōu)勢(shì)，也能充分保護(hù)用戶的投資。多種應(yīng)用集成就是圍繞H心企業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)、進(jìn)銷存供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理、國(guó)際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)等應(yīng)用模塊整合企業(yè)信息流、物流、資金流等，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到Z終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。提升企業(yè)間(特別是企業(yè)與供應(yīng)商之間、企業(yè)與客戶之間)的數(shù)據(jù)交換，幫助企業(yè)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。滿足企業(yè)采購(gòu)基本工作，確實(shí)掌控訂單處理狀況。廣東好的ERP管理系統(tǒng)使用方法

倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，英文Warehouse Management，簡(jiǎn)稱WM，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。倉(cāng)儲(chǔ)是一種物流活動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng)，或者說(shuō)物流活動(dòng)是倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。倉(cāng)儲(chǔ)不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動(dòng)中的一項(xiàng)。應(yīng)該與其它物流活動(dòng)相聯(lián)系、相配合。這一點(diǎn)與過(guò)去的“倉(cāng)庫(kù)管理”是有重大區(qū)別的。倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出，庫(kù)存、配送也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能，物品的出入庫(kù)及在庫(kù)管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能；廣東新型ERP管理系統(tǒng)維修價(jià)格延伸 ERP視野，結(jié)合經(jīng)營(yíng)理念提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

紙箱廠"省人、省時(shí)、省錢、省心"的賺錢利器，提升客戶體驗(yàn)，提高生產(chǎn)效率，一鍵作業(yè)，讓紙箱廠管理更輕松。 1. 降低人工成本減少訂單輸入、手寫出入庫(kù)單、紙質(zhì)記賬對(duì)賬等工作，一鍵即可提高效率降低人工成本，減少個(gè)人工作量。2. 減少錯(cuò)誤損失一鍵生成訂單只需3秒，自動(dòng)計(jì)算毛利，自動(dòng)生成紙板采購(gòu)單，支持批量入庫(kù)，提高錄單、開單、核單的工作效率，減少人工計(jì)算帶來(lái)的錯(cuò)誤損失。 3. 提高工作效率實(shí)時(shí)跟進(jìn)訂單狀態(tài)，減少因人工記錄導(dǎo)致查找困難、管理混亂、效率低、易出錯(cuò)的問(wèn)題；效率Z大化、縮短周期，從而保證質(zhì)量和交期，獲得客戶認(rèn)可。 4. 規(guī)范工廠管理規(guī)范紙箱訂單履行過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，保證質(zhì)量和交期，提升服務(wù)質(zhì)量、紙箱廠競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多的用戶和訂單。 5. 提高客戶粘性一鍵生成送貨單，省去手寫送貨單，幫助工廠規(guī)范管理打印送貨單，升級(jí)企業(yè)對(duì)外專業(yè)化形象，提升客戶信賴感。

舊金回收銷售點(diǎn)回收舊品（包括黃金等），系統(tǒng)記錄飾品類型、成色、抵扣質(zhì)量等。在收銀過(guò)程對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行相應(yīng)的抵扣。系統(tǒng)可以按商場(chǎng)、類型、重量進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。會(huì)員（短信群發(fā)）管理結(jié)合本公司提供的短信群發(fā)平臺(tái)系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)節(jié)假日等時(shí)間內(nèi)對(duì)VIP會(huì)員發(fā)送溫馨祝福，而且一旦有顧客成為VIP會(huì)員、或者VIP客戶在任何商場(chǎng)專柜消費(fèi)，本軟件系統(tǒng)都將在第Y時(shí)間將設(shè)定的提醒短信發(fā)送到VIP會(huì)員手機(jī)上。通過(guò)此一系列的操作，提升客戶對(duì)珠寶企業(yè)的認(rèn)知度。決策支持系統(tǒng)本軟件重點(diǎn)從“庫(kù)存分析報(bào)表”，“銷售分析報(bào)表”兩個(gè)大方面進(jìn)行分析，通過(guò)分析可以清楚知道：商品的進(jìn)、調(diào)、存明細(xì)表、庫(kù)存貨齡、各類商品銷售比重分析、銷售排行，門店排行、商品排行、銷售任務(wù)完成進(jìn)度等互聯(lián)網(wǎng)功能本系統(tǒng)支持互聯(lián)網(wǎng)功能，企業(yè)管理者可以隨時(shí)隨地了解企業(yè)的銷售、庫(kù)存情況。在家里也能第Y時(shí)間知道各個(gè)商場(chǎng)專柜的銷售情況；在外地出差采購(gòu)時(shí)，也可以查詢到企業(yè)的庫(kù)存狀況，并結(jié)合銷售分析給出的報(bào)表，快速、科學(xué)完成采購(gòu)計(jì)劃。確實(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、備料計(jì)劃、制程及外包管理。

進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮下面幾個(gè)方面：1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的Z大潛力。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。2、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。3、開展額外的增值服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲(chǔ)功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的額外增值功能，提G收益、提升客戶滿意度4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心ERP的營(yíng)銷主要是簡(jiǎn)單地提供一些市場(chǎng)資料和營(yíng)銷資料。廣東自動(dòng)ERP管理系統(tǒng)大概多少錢

使用了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和聯(lián)機(jī)分析處理功能。廣東好的ERP管理系統(tǒng)使用方法

倉(cāng)庫(kù)因?yàn)槠鋷?kù)存物品的不同有其個(gè)性的管理原則，例如食品類倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品類倉(cāng)庫(kù)、工業(yè)設(shè)備類倉(cāng)庫(kù)等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉(cāng)管原則是普通的產(chǎn)品管理原則，供參考。1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。3、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。6、依據(jù)形狀安排保管方法。廣東好的ERP管理系統(tǒng)使用方法