我們需要明確活動策劃的目的，活動策劃不是為了完成領導的任務而做，而是為了通過一場營銷活動解決企業(yè)在銷售過程中遇到的問題。按照實際操作層面，活動的目的分為：引流、成交、傳播。結合上面發(fā)現(xiàn)的問題確定目標，較好一場活動以一個目的為主，芝麻西瓜都想要可能后面都得不到。大多數(shù)情況下市場調研只需要回答客戶是誰、他們在哪里、喜歡什么、對產(chǎn)品的態(tài)度等。當然有些數(shù)據(jù)并不需要自己親自去調研，一些專業(yè)的調研報告也可以作為參考。為了將活動的結果變成可衡量可對比，我們常見需要設定一些指標，比如流量、轉化、轉發(fā)、購買、跳失等。通過這些數(shù)據(jù)監(jiān)控活動的每一個重要環(huán)節(jié)，以便接下來對活動進行有效改進。策劃活動的好壞的判斷需要考慮多重的因素，比如它的可信度。啟動儀式活動策劃布置

怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案？直接地說明利益點。在確定了主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優(yōu)惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說明，就應該販賣較引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。商業(yè)活動策劃方案活動策劃要提前做準備原因有：活動本身具有一次性，現(xiàn)場直播性、不可逆性。

為什么運營人都要會活動策劃？活動策劃并不是只有策劃同學需要學習，社群運營、內容編輯、用戶運營、用戶增長也得掌握這項技能。從各大互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘信息來看，活動策劃早已不是一個崗位，而是一項通用運營技能。相比于內容運營、用戶運營的“潤物細無聲”來說，活動則更具可信性，能夠在較短的時間內對目標數(shù)據(jù)進行提升。憑借策劃活動，運營研究社屢屢拿到驚艷的數(shù)據(jù)?；顒硬邉澰O置目標和指標只是活動策劃的頭一步，具體怎么實現(xiàn)還得落地拆解。

活動方案和活動策劃的區(qū)別：1、階段不同：活動方案是一個活動開始早期的一個計劃，而活動策劃書和活動實施方案是一個活動后期需要執(zhí)行的一個計劃。2、內容不同：活動方案只是對一個活動明確一個大概的方向，而活動策劃書和活動實施方案是需要根據(jù)活動方案來明確規(guī)定各階段的細節(jié)和具體的執(zhí)行操作?；顒硬邉澗哂猩顚雨U釋功能。廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取陳述的方式來表現(xiàn)；但是，通過活動策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，活動策劃可以把企業(yè)要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡?；顒硬邉澬枰派湫运季S，先放再收，發(fā)散思維的釋放可以分段、多次進行。

活動策劃需要注意：活動目的、意義和目標?；顒拥哪康摹⒁饬x應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的關鍵構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。資源需要。列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。經(jīng)費預算?；顒拥母黜椯M用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出?；顒硬邉澋哪康氖怯绊懘罅肯M群體?；顒幽陼邉澮话愣嗌馘X

活動的創(chuàng)意是否能吸引現(xiàn)場觀眾是非常關健的，評價一場活動策劃成功與否創(chuàng)意是關健要素之一。啟動儀式活動策劃布置

如何找準活動策劃的目標對象？活動策劃的目的是影響大量消費群體，但是為了影響這大量群體，其實活動必須針對少數(shù)群體展開。因為你的目標人群一大眾化，那么你的活動就很容易失去焦點，失去壓強。這樣的活動，看上去是針對所有人的，但是沒有一個群體會產(chǎn)生“這個活動是做給我的”這樣一種代入感。人群的準確才方便你產(chǎn)出內容和話題，從而具備更強的傳播穿透力。你找準目標人群之后，也就更容易找到你的意見領導（誰會幫你擴散這個活動），這個群體也就成了你的活動向外擴散的源點人群。啟動儀式活動策劃布置