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工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件能降本增效

發(fā)布時間:2024-11-25 05:57:04   來源:上海金頂廣告有限公司   閱覽次數(shù):4次   

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán),通過記錄施工過程中的各種情況和問題,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證施工質(zhì)量和進度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能,可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志,平臺會自動匯總各方提交的施工日志,生成匯總的日志。不需要手動操作,極大地節(jié)省了人力成本和時間。施工日志的內(nèi)容應包括以下方面:(1)日期和天氣,記錄當天的日期和天氣情況,以便后續(xù)查詢和分析。(2)施工人員和機械設備,記錄當天施工現(xiàn)場的人員和機械設備使用情況,包括人員姓名、機械設備名稱、數(shù)量和使用時間等。(3)材料使用情況:記錄當天使用的材料種類、數(shù)量、質(zhì)量情況等。(4)施工進度:記錄當天施工進度情況,包括工序名稱、完成情況、延誤原因等。(5)施工質(zhì)量和安全問題:記錄當天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題,包括缺陷、隱患等。(6)其他要點:記錄當天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項,如交底內(nèi)容、施工現(xiàn)場環(huán)境等。(7)可以附加相應的施工照片。為方便填報,減少輸入,用戶可以直接導入前一天的日志作為參考。在工程過程中,需要制定嚴格的質(zhì)量檢查和測試標準,定期進行質(zhì)量檢查和評估。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件能降本增效

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贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理,功能設置完全貼合工程項目管理實務,操作簡單,報表齊全,業(yè)務環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。值得一提的是,費用報銷模塊,線上審批,審批流程由用戶自行定義,審批流程涉及用戶和部門再多,流程再復雜,系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒,縮短單據(jù)流轉的時間,省時省力。報銷發(fā)起人初始填報數(shù)據(jù),審批付款后自動匯總成報表,自動在付款賬戶生成流水記錄。費用報銷模塊用戶也可以自行設置報銷類目,比如交通費、招待費、差旅費等,報銷時選擇費用報銷類目,報銷流程完成后,報表按照報銷類目自動匯總數(shù)據(jù)。平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報,多級審核不易出錯,財務數(shù)據(jù)即時生成不滯后。自動化管理,提高了準確性和效率。工業(yè)什么樣的工程總包管理軟件有效管控施工質(zhì)量贏時空工程總包管理軟件可同時管控多個項目,通過資金調(diào)配系統(tǒng),清晰匯總項目間的資金來往數(shù)據(jù)及流水!

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在工程總承包項目中,材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié),在總包企業(yè)往往在材料采購管理時,面臨著許多問題,包括以下幾點:材料的使用量和分配的圖紙量有時會出現(xiàn)較大的差異,現(xiàn)場材料管理人員需要及時調(diào)整采購計劃,以避免材料浪費和不必要的成本損失?,F(xiàn)場材料管理人員會與供應商勾結,虛增采購材料的數(shù)量,以獲取不正當?shù)睦妗,F(xiàn)場材料管理的標準化和規(guī)范化程度較低,材料存放、領用、管理不嚴導致材料浪費和成本損失。贏時空工程項目管理平臺,從工程量分配-材料計劃-材料申購-材料入庫-材料成本結轉,系統(tǒng)化對現(xiàn)場材料采購進行管控,利用工具嚴格地把控各個環(huán)節(jié)的材料量與金額,即時將材料費用反應到項目成本,實時生成入庫量與圖紙量的差異分析,減少成本損失,獲得更多利潤。

總承包項目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞,例如虛報材料數(shù)量、采購不當、入庫不及時等,導致項目成本不可控,給總承包商帶來損失。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了完整的解決方案,通過工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結轉的流程進行管控,可以杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時輕松發(fā)現(xiàn)。同時,平臺能夠實時匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù),自動生成報表,幫助總承包商降低項目風險,控制項目成本及費用,使利潤極大化。每個成員或角色實際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用??偘椖侩y接,價格低,現(xiàn)場點工、機械臺班失控,損失大。贏時空管理軟件幫你控成本,堵漏洞,增利潤。

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贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能高效的項目財務管理解決方案。擁有以下優(yōu)勢:1.從各個業(yè)務環(huán)節(jié)自動歸集原始財務數(shù)據(jù),無需財務人員手工錄入,省力;2.線上審批速度快,審批流程由用戶自行定義,審批流程涉及用戶和部門再多,流程再復雜,系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒,縮短單據(jù)流轉的時間,省時省力;3.平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報,多級審核不易出錯,財務數(shù)據(jù)即時生成;4多個報表自動生成,賬目清晰又準確,各項目及各賬戶資金余額、流水清晰可見;5財務數(shù)據(jù)可按權限設置人員即時共享,無需財務人員逐級匯報,發(fā)送報表;6.操作簡單減輕會計人員的負擔,標準模式減少對會計人員專業(yè)度的依賴?,F(xiàn)場物資采購、收料漏洞大,怎么辦?贏時空總承包管理軟件幫助你控成本,堵漏洞,增利潤,降低工程風險!制造業(yè)領域體系化的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺班

加強成本管理意識和培訓,可以提高施工總承包項目參與者的成本管理水平。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件能降本增效

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊,以解決工程總承包項目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務、施工、服務、租賃等進行分類,采取統(tǒng)一標準有序作業(yè)的方式,有效減少了手動匯總合同臺賬、付款申請人工流轉等問題。同時,供應商可以通過自己的端口登錄進行協(xié)同作業(yè),合同變更也有標準流程可循。該平臺的智能化管理模式,將同類數(shù)據(jù)重復錄入導致的偏差降低,同時,相應報表也可自動生成,提升了工程總承包項目的管理效率。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件能降本增效

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